Matriz BCG
A Matriz BCG é uma ferramenta de planejamento estratégico criada pelo Boston Consulting Group . Ela avalia o portfólio de produtos ou unidades de negócio de uma empresa cruzando duas variáveis: a participação de mercado (eixo X) e a taxa de crescimento do mercado (eixo Y). O objetivo é otimizar a alocação de recursos financeiros e humanos, dividindo os produtos em quatro quadrantes: Os 4 Quadrantes da Matriz Estrela: Alta participação em um mercado de rápido crescimento. São produtos líderes que exigem alto investimento para acompanhar a expansão, mas que geram grandes retornos. Vaca Leiteira: Alta participação em um mercado de baixo crescimento. Exigem pouco investimento, geram muito lucro e financiam outras áreas da empresa. Interrogação (ou Ponto de Interrogação): Baixa participação em um mercado de alto crescimento. Têm potencial, mas exigem muito investimento para crescer. Precisam de atenção para não virarem "abacaxis". Abacaxi (ou Cão): Baixa participação em u...